营销对比传统媒体有什么优势呢,传统媒体如何面对新媒体的挑战

新媒体越来越火，传统媒体还有活路吗？

谢谢邀请！新媒体基本是人人参与，在质量上没有局限，就是方便群众，发布快，更新快，这与手机功能强大、方便快捷的功劳是密不可分的。除开后台审核，不需要太复杂的编辑和审批就能发布。新媒体初衷多数是以先知和自娱自乐为主，可信度和权威度需要识别。但也是老百姓乐此不疲的传输方式，笼络的人群是大众化并且使用也非常广泛。

对于传统媒体，它的工作方向又不一样，有官媒、主流媒体等，主要针对权威发布的新闻以及官方信息，服务于政府给老百姓带来的政策解读和剖析。政府上传下达的新闻发布，责任是正确引导工作和把握舆论方向。所以官媒、主流媒体和自媒体、新媒体有着本质的区别，也不存在它的生存空间，他们为政府效劳也有财政补贴。举例：中国众多快递迅猛发展同样没有影响中国邮政的倒闭，虽然生存空间缩小，但它也有生存法则。

酒店业在自媒体营销方面面临什么新的挑战？

酒店搞自媒体营销，对于酒店来说是新生代的挑战。虽然酒店使用网络营销渠道的历史较早，如携程、美团等订房平台，但总归来说，那也只是一种佣金分销手法，与自媒体这种以短内容为主要传播方式的平台，手法迥异，酒店要做自媒体营销，要面临的挑战很多：一、方向性的挑战。到底自媒体能干什么，这个很重要。大部分酒店都是把自媒体当成了视频播放网站，把酒店的宣传片往上一放就了事，至于有没有播放量，就不知道了。

二、爱做不做的方式。安排几个员工在平时兼职做一下酒店自媒体，这就是大多酒店正在做的自媒体方法。三、一拥而上，一哄而散。疫情时期，线下生意没有了，所有人的目光都看到了线上，今天李XX带货多少，明天罗XX销售多少。但自己上去搞一阵，没有效果。现在，疫情进入到控制期，酒店的线下生意又回升了，大部分酒店已经回升了到疫前的80%。

于是线上什么情况，就放下了。一拥而上跟热点，一哄而散找饭吃。酒店自媒体营销，其实是一项长期系统的工作。自媒体本身是一个新东西，虽然经过了三四年的酝酿，今年自媒体，尤其是短视频方面，实现了流量的收割。但对于酒店来说，酒店进自媒体，想曝光的目的居多，收割流量的目的基本没有。毕竟传统意义上，酒店产品大部分是属于体验式的。

而酒店另一部分线上可以走的产品，如餐饮深加工类的内容，但鉴于许多酒店的餐饮经营本身就存在短板，得不到品牌支撑，上线销售的路很有限。所以，我认为：认识酒店的产品属性和自媒体之间的契合度，是做好酒店自媒体的第一步。找到与自媒体营销的关键词，围绕这些关键词作品，嵌入到酒店的宣传曝光过程中，就能够获得不错的效果收益。

1、短内容营销，“流量”是短内容营销的关键词。媒体就是要给观众看的。2、朋友圈营销，“朋友”是朋友圈营销的关键词。朋友圈就要拿来互动的。3、问答式营销，“问题”是问答式营销的关键词。问题需要抓住观众眼光。而改良产品，与自媒体契合，是酒店作自媒体的第二步，这一步需要回答几个问题即可，而带货线路一旦打开很厉害：1、我有什么产品是高毛利产品（60%以上）。

2、是否便于包装和外运。3、用户是否有需求，使用是否方便。4、是否有核心小技能，能够走到用户日常生活里。自媒体应用是新生代产品，许多自媒体的应用方式和方法都还在不停迭代的过程中。面对零门槛的自媒体，想在众多的自媒体流量中突出重围，创意的坚持最关键。总的来说，自媒体行业中看着热热闹闹，真正赚到钱的是少数，吸引你来赚钱，是自媒体的现存套路之一。